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Évaluation du potentielÉvaluation des compétences

Évaluation des compétences

La force d’une démarche complète d’évaluation des compétences, comparativement à l’entrevue de sélection usuelle, réside dans l’utilisation combinée de différents outils et sources d’informations qui vous permettent d’améliorer significativement la précision et la qualité de vos décisions.

Un portrait de l’individu bâti à partir de plusieurs sources d’informations

  • La personnalité
  • Les aptitudes intellectuelles et la capacité d’apprentissage
  • La motivation professionnelle ou les intérêts
  • Le style de gestion ou de leadership
  • Des mises en situation ou des simulations de gestion
  • Une entrevue en profondeur et structurée

Les moments clés de la démarche

  • La compréhension des besoins du client (contexte, enjeux et attentes)
  • La journée d’évaluation
  • L’analyse des risques, des opportunités et des pistes de développement
  • La présentation des résultats à l’employeur
  • La rencontre de rétroaction avec le candidat

Au besoin, nous pouvons également vous aider dans l’élaboration et la mise en œuvre des plans individuels de développement.

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