FAQ
1. Pourquoi le coaching de gestion est en croissance?
- L’environnement d’affaire est en évolution rapide
- L’individu est de plus en plus responsabilisé face à son développement
- L’impact financier découlant d’une faible performance
- La reconnaissance du coaching comme moyen privilégié d’apprentissage
- Les gestionnaires demandent de plus en plus à recevoir du coaching
- Le besoin d’apprendre, de se développer pendant toute notre vie
- Les résultats de plus en plus positifs du coaching dans la prise de décision et l’amélioration de la performance
- Le coaching comme outil de développement ciblé, sur mesure, juste à temps
2. À qui s'adresse le coaching?
Le coaching s’adresse aux dirigeants, aux gestionnaires et à leurs équipes en vue :
- D’accroître la performance
- Développer le leadership
- Mieux comprendre le contexte d’affaires
- Développer les compétences liées à un rôle d’organisation émergente
- Rencontrer certains objectifs spécifiques
- Être accompagné dans un changement, s’adapter rapidement
- Développer l’individu/ renforcer sa conscience de lui-même
- Améliorer les habiletés de communication et de gestion
- Développer une vision plus claire et plus audacieuse
- Mobiliser et responsabiliser une équipe, accroître la synergie
3. Combien coûte le coaching?
Le prix varie selon le type de coaching, le niveau de la personne coachée, les objectifs et la durée du coaching. Pour une évaluation, vous êtes invité à nous contacter.
4. Quelle est la durée normale du coaching?
En général, le coaching de cadre intermédiaire et supérieur varie entre 6 mois et un an à une fréquence d’environ 2 à 3 heures par 2 semaines au début. L’entente est prise au départ, mais la démarche est flexible et s’adapte aux besoins du coaché.
5. Comment sélectionner un coach?
Quatre principaux critères :
- Une solide expérience en gestion
- Une expérience pertinente en coaching
- Une formation pratique et continue en coaching
- La qualité des références
6. Quels sont les bénéfices ou résultats anticipés du coaching?
- Améliore la performance
- Améliore la qualité du leadership
- Améliore les compétences en gestion
- Améliore le taux de rétention du personnel
- Améliore les relations interpersonnelles
- Améliore la productivité
- Améliore l’esprit d’équipe
- Améliore le moral et la satisfaction
- Mobilise, responsabilise les individus et les équipes