La popularité des tests psychométriques et des évaluations de potentiel de gestion est indéniable auprès des grandes entreprises et dans les contextes de recrutement. Ces outils sont tout aussi utiles pour les propriétaires de petites entreprises qui sont dans des processus de planification de leur relève. L’utilisation de ces outils scientifiques administrés par des professionnels externes permettent à l’entrepreneur de prendre des décisions plus objectives dans un contexte qui est souvent émotif, surtout lorsqu’il implique des membres de sa famille.
Dans le cadre de processus de relève d’entreprise, les évaluations psychométriques sont utilisées dans deux contextes différents. Lorsque des enfants de l’entrepreneur manifestent de l’intérêt pour prendre la relève mais qu’ils sont encore trop jeunes pour y occuper des rôles importants, les tests sont alors utilisés dans un rôle d’orientation. Ils permettent alors de valider leurs intérêts, leurs motivations et leur personnalité de façon à évaluer leurs chances d’être heureux et efficace dans le monde des affaires et dans un rôle d’entrepreneur. Les résultats ainsi fournis permettent alors non seulement de sécuriser l’entrepreneur mais aussi les enfants eux-mêmes qui doivent prendre une importante décision de vie.
Lorsque les enfants sont plus âgés et qu’ils occupent déjà des postes de responsabilités, les psychologues organisationnels complètent leur batterie de tests par divers questionnaires et exercices de gestion. Les tests servent alors davantage à déterminer le type de rôles qui leur conviendront le mieux dans l’entreprise de même que les compétences qu’il leur reste à développer pour remplacer efficacement le prédécesseur. Par exemple, les résultats peuvent aider à identifier le futur directeur général parmi les membres de la relève. Ils aident aussi à prédire jusqu’à quel point les personnes envisagées pour prendre la relève pourront se compléter l’un l’autre.
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